“我们和下一代之间在管理企业的理念上有很大的不同，但也不能一概而论说不愿意接班。”全国政协委员、重庆宗申动力机械股份有限公司董事长左宗申谈到“继承者们”的接班危机时如是说。
有媒体称，未来5到10年，将是中国民营企业全面“改朝换代”和面临“继承者危机”的阶段。那么，它们的传承情况如何？青，能否胜于蓝呢？左宗申认为，与“草根”父辈相比，“继承者们”大多具有国外留学背景，思想比较西化，追求自由，不愿拘泥于单调的生活。他说，自己了解过很多企业家的子女，他们不是不愿意接班，而是不愿意按照父母以前的做法去管理、发展企业。
“比如我的孩子，她不愿意在实体制造业上面下功夫，她觉得她应该管理公司的资本，说到金融方面她更感兴趣，像我这样每天坐班，她就不愿意。所以这个也不能一概而论说不愿意接班。”他告诉记者。
左宗申建议，民营企业家们在往下一代传的时候要有正确引导，找准子女们的的定位。“他们自己感兴趣的事情可能会干出名堂来。叫她干不愿意干的事情，这对企业、对社会都没有什么好处。”左宗申说。
